给甲方领导发邮件范文 第1篇

甲方客户同意前提下，低于市场价格40—50%的房产，乙方保证十天内办理好该房产的销售并且不收取任何费用。

委托期限：自_______年_____月____日至_______年_____月____日止。

甲方（盖章）：______________

乙方（盖章）：______________

20XX年XX月XX日

在日常生活中，我们常常要面对许多挑战，有些是光靠一个人是不行的，必须要团结才能完成。就比如说短跑接力，如果大家都漫不经心，不团结，那么这个队伍一定不会得到胜利；反之，如果这个队伍很同心，那么就一定会得到胜利。

在这里我有一个故事想和大家分享，关于合作的重要。从前有一个农夫，他有三个很懒惰的儿子，这三个儿子不喜欢在一起分工合作，农夫每天一个人工作，有一天，他终于病倒了。他把三个儿子叫到床边对他们说：“孩子们，我可能不能再继续种田了，既然你们不想工作，我也不强迫你们，不过，在这里我想要你们帮我完成一件事。”他拿了竹筷子给每个人一人一支，叫他们折断，三个儿子轻轻松松的把筷子折断了；农夫又拿一把竹筷子给其中一个儿子，叫他把那些折断，儿子怎么也折不断。

农夫看了便说：“现在你们知道了吗？一个人做事情，常常自己会累倒；如果大家一起做，不但事情很快的就能做完，自己也会觉得很有成就感。所以，我希望你们能够分工合作。”三个儿子听了，都惭愧的低下头。过了不久，农夫的病奇迹似的好了，他的三个儿子也都很努力的工作，从此他们就过着快乐的日子。

听完了这个故事，有没有觉得合作真的很重要？平时，只要我们团结合作，任何事情就一定会成功。希望大家看完这篇文章后，也都能够团结合作。

Dear Mrs Mark，

I am giving Miss Fang Li, a classmate of mine, this note of introduction to you and Mr. Mark, when she goes to visit New York City. Miss Li is my good friend. She is invited by a university to study there for a few months. She is a kind young lady. I believe you will enjoy meeting and knowing each other and become friends. It is my hope that you will kindly invite her to stay in your house for a few days.

Kind regards

Very affectionately,

______

食堂经营承包方案策划书

尊敬的企业，为了对贵企业的饭堂加强管理，进一步改善员工就餐的实际情部我，本人结合对贵厂的实际要求，特拟定以下经营管理方案，敬请参阅：食堂承包经营方案

一、基本情况

能过同贵企业的初步接触协商，本人有以下承包合作意向：本人愿承包经营贵企业员工食堂，合作期限为三个月，合同期满后同等条件优先继续合作，具体工作安排如下：二、企业方提供：

1、餐厅、厨房及相应配套场地的提供。 2、厨房设备、等相关固定资产投资。3、餐厅的管理与支持。

4、卫生、服务、菜品质量的定期抽样检查。 5、承担水、电。

三、本人愿承担管理：

1、严格履行承包合约、遵守各项条款、服从并全力配合企

业管理。

2、优质食材的采购配送及严格验收。

3、食品卫生及厨房坏境厨务人员卫生管理。

4、多项的供餐服务，各种菜式的营养搭配、烹调与分餐。

5、厨务人员的人力安排及薪资、福利等的管理。

6、随时接受贵企业相关部门的监督和改善建议。

7、消防事故及工业安全的预防工作。

8、其他有待双方协商之相关事宜。

四、根据贵企业近200 员工伙食标准菜谱安排如下：

1、早餐：

标准餐：鸡蛋一个、粥类一份、馒头一份、咸菜自选。

特别供应：豆浆、牛奶、油条、包子、花卷、小菜等。

2、午餐：

标准餐：一荤一素、米饭或馒头一份、汤免费供应（附每周菜单一份）。

特别供应：每日热菜凉菜六到十个菜品（另附特别供应菜单

一份）。

3、特色客餐：

根据公司要求烹制

两荤一素、两荤两素套餐或根据客户要求任意搭配

所搭配套餐按菜品价格计费。

食品卫生管理监督事宜

服从和配合企业方合理管理为方案，欢迎广大员工同志和企

业方相关领导共同监督。

附菜谱一份参考。

1、标准餐 周菜单

周一、鱼香肉丝

麻辣豆腐（一荤一素）周二、香辣鸭

麻辣土豆丝 周三、木须肉

红烧千页豆腐 周四、红烧鱼块

烧素（面筋）

周五、爆炒小公鸡

素炒花菜 周六、蒜苔腊肉

烧腐竹

周日、番茄炒鸡蛋

炝绿豆芽

以上菜品根据时令稍有变动，卤面、凉皮、面条等不定期供应。

2：特别供应部分菜谱

土豆烧牛肉 8 元 /份 红烧排骨 8 元 /份 烧肥肠

8 元 /份 豆筋红烧肉 6 元 /份 红烧鲫鱼 6 元 /份 酱鸡块 6 元 /份 回锅肉 6 元 /份 鱼香肉丝 5 元 /份 蘑菇肉片 5 元 /份 烧鸡丸 5 元 /份 烧鱼丸 5 元 /份 青椒鸡蛋

4 元 /份

烧茄子

小炒杏鲍菇 烧腐竹 烧皮肚 鸡蛋凉粉 家常豆腐 辣炒花菜 炝土豆丝

豆芽菇炒木耳 东北拉皮 麻汁面筋 麻辣豆腐

3 元 /份 3 元 /份 3 元 /份 3 元 /份 3 元 /份 2 元 /份 2 元 /份 2 元 /份 2 元 /份 2 元 /份 2 元 /份 2 元 /份

此菜单只是部分根据时令稍有变动

承包人：潘宾

孙大伟

承 包 计 划 书

甲方：

乙方：

兹有乙方承包甲方 项目，根据国家合同法规，按照平等、自愿、协商一致的原则，双方签定项目承包合同如下：

一、劳务承包项目：

二、承包期限：12年

三、承包费用：以每3年为一期。第一期租金每年万元，第二期租金每年3万元，第三期租金每年万元，第四期租金每年4万元。

四、承包费支付方式：由乙方按年现金支付。

五、甲方提供条件：甲方向乙方提供必要的场所和工作环境。

六、乙方项目投入：外围装修预计投入5万元；包厢装修预计5万元；家具餐具预计6万元；设备3万元；凉棚5万元。

七、承包期内乙方的职责、任务和要求：

（一）、乙方及其所聘人员必须自觉遵守和服从国家、地方政府的法律法规和甲方各项规章制度，爱护甲方的公共财物和设施及环境。

（二）、在承包期内，对所需人员的聘用、教育管理制度和对聘用人员的报酬待遇，由乙方自主负责决定。在承包期内乙方及所聘人员所发生的劳务纠纷、工伤、病残和安全事故及处理全部由乙方自行负责。

（三）、乙方须将所聘人员名单、住址、身份证件号码及复印件报送甲方备案。

八、合同的变更、解除或终止：

本合同已经双方认真研究，慎重考虑而达成一致，均必须共同遵守，需要变更、解除或终止，必须经双方协商并一致同意，未经双方协商并一致同意不得变更、解除或终止。

九、违约责任：

（一）、乙方无故不按时向甲方支付承包费用，按当年承包费的20%向甲方支付滞纳金。

（二）、如乙方未按职责、任务和要求履行职责，完成任务，甲方有权要求乙方从新整改。

（三）、乙方及其所聘人员对甲方公共财物、设施、设备和环境造成损失的，由乙方照价赔偿。

（四）、甲、乙双方任何一方不履行本合同义务或单方面变更、解除或终止的，各自向对方按合同期内承包费总额的20%支付赔偿金。

十、未尽事宜：其它未尽事宜由双方共同协商，签定补充条款作为本合同附件，具有同等效力。

甲方负责人签字 ： 乙方负责人签字（印鉴）：

（公章）住址：

身份证件号码：

年 月 日 年 月 日篇二：项目承包制策划书

浙江科技学院经管学院“赢在未来”系列活动之

团队项目承包制

主办单位：共青团浙江科技学院经济管理学院分团委 承办单位：浙江科技学院经济管理学院分团委学生会实践部

目 录

一、竞标会概况介绍································2

二、活动具体工作安排······························3 前期安排·····································3 注意事项·····································3 竞标流程·····································4 竞标后续·····································4

三、物品清单与经费································5 附录··············································6 一． 竞标会概况介绍

【竞标会主题】

本次竞标会的主题是“办我们自己的活动”。在此次竞标会正值12级新生刚适应大学的生活，以团队承包并竞标的形式来增强对学院活动的认知，营造激情的大学氛围，使新生感受团队的力量和竞争的压力，认真贯彻院训“经世济用，创业创新”，迸发经管学子应拥有的激情与拼搏。

【竞标会面向对象】

浙江科技学院经济管理学院12级全体新生

浙江科技学院经济管理学院部分11级学生

【竞标会时间与地点】

时间：2013年3月11日（宣讲会）3月28日（竞标会）

场地：a2-222（暂定）

负责部门：浙江科技学院经济管理学院分团委学生会实践部

【竞标会形式及内容】

Dear Tony,

This letter will introduce my best friend Mary Brown of whom you’ve often heard me mention. She is going to be in Washington D. C. next month to lecture. I want very much to have her meet you there.

And this seems like an excellent chance for you to meet each other. I think both of you will have a lot in common. So far as I know, you both are interested in modern literature. Once you meet her, you will really enjoy her company. Any kindness to her will be duly appreciated by me.

Yours affectionately,

承包策划书

篇1：承包方案策划书

承包方案策划书 尊敬院领导：

我叫周玉芳，湖南省郴州市安仁县人，本人从事过酒店管理，也承包过长沙某单位的职工食堂。为了贵医院食堂、超市的加强管理，进一步改善职工和病人就餐和生活的实际情况，本人结合对贵院的实际情况，特拟定以下经营管理方案，敬请参阅：

一、食堂承包经营方案

本人愿承包经营贵院食堂。严格履行承包合约、遵守各项条款、服从并全力配合院方管理。严格按照国家饮食卫生标准执行各项操作。文明礼貌的为职工和患者供餐。

二、超市承包经营方案

首先做好本职工作，积极、主动、热情、周到为宾客服务。严格执行物价政策，明码标价。诚实守信，保质保量，不出售有害健康的食品。及时对商品进行整理，保持陈列整齐美观。接受监督，虚心听取意见。

第二、根据商品所需的存储条件，分类进行保管。统一货物编码，标明商品存放的精确位置，并以明显的字迹将编码标明于货位、货架上。绘制库房商品储存位置平面图，以便全面反映库存情况。保持库房的清洁卫生，消除导致商品霉烂、变质及虫蛀、鼠咬等隐患。控制库房温湿度，在库房内设置温湿度计，利用密封、吸潮、通气等方法加以调节，以适应保管商品的需要。经常检查库存商品，及时发现在存储过程中数量、质量的变化情况，采取措施加以预防。库存商品发现变质、破损、超过保管期时，或出现滞存情

况，及时处理意见。

第三、保持营业场所环境卫生。根据商品的性质，清理商品上的灰尘。清洁卫生后，必须把商品迅速整理、摆设、陈列好。

篇2：项目承包制策划书

浙江科技学院经管学院“赢在未来”系列活动之

团队项目承包制

主办单位：共青团浙江科技学院经济管理学院分团委 承办单位：浙江科技学院经济管理学院分团委学生会实践部

目 录 一、竞

介绍································2 二、活

安排······························3

前期安排·····································3

注意事项·····································3

竞标流程·····································4

竞标后续·····································4 三、物

经费································5 附录··············································6

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一． 竞标会概况介绍

【竞标会主题】

本次竞标会的主题是“办我们自己的活动”。在此次竞标会正值12级新生刚适应大学的生活，以团队承包并竞标的形式来增强对学院活动的认知，营造激情的大学氛围，使新生感

受团队的力量和竞争的压力，认真贯彻院训“经世济用，创业创新”，迸发经管学子应拥有的激情与拼搏。

【竞标会面向对象】

浙江科技学院经济管理学院12级全体新生浙江科技学院经济管理学院部分11级学生

【竞标会时间与地点】

时间：XX年3月11日（宣讲会）3月28日（竞标会）场地：a2-222（暂定）

负责部门：浙江科技学院经济管理学院分团委学生会实践部

【竞标会形式及内容】本次活动以竞标会的形式展开，以团队承办学院各项活动的形式来吸引更多经管学子参

与学院的各项学生文体活动，由负责部门讲解项目承包制说明、实施办法以及问题答疑等，增强12级新生及部分11级学生对这一项目制和竞标会的了解，帮助我们学生开阔社会视野，认识团队力量，明确目标，更好参与到学院的活动中。通过这次竞标会，以视频、图片、络、文字记录等形式的途径向全校师生我们经管学院的创业特色与成果。

【竞标活动】

本次竞标活动分为主题活动竞标与自主活动竞标。主办方将提供出四个可选的竞标活动

供参赛队伍选择。分别为“拆掉思维的墙”挑战思维极限活动、“电影知识竞赛”、“趣味运动

会”、“爱心支教”四个主题活动。参赛队伍可根据自身情况选择主办方提供的活动参与竞标

或选择自己创新项目承办。

【竞标会相关事项】

参赛队要求：面向经管学院大一大二同学，报名以团队为单位选派4—6人/组的团队或班级承办，事先分工完毕，填写相应报名表格在规定时间前上交至指定地点。（表格见附件）赛评判标准：初赛以策划的可行性和创新、亮点为主。决赛以现场答辩和活动展示为主，由现场嘉宾及大众评委（10名）联合打分选出。

注意事项：1.参赛策划书于3月25日前上交，电子稿发送至项目承包制专用邮 箱，纸质稿交给活动负责人董同学 585534，仉同学593672

2.邮件发送时，名称设置为“所竞标活动名称（团队名称）”

二、活动具体工作安排

前期安排

实践部：负责项目承包制宣讲会、竞标会；与竞标活动相关部门的联系沟通；竞标成功团队举办活动时的跟进。办公室：宣讲会前期借用高校百事通将活动相关信息通知给大一大二同学；宣讲会、竞标会的会场布置（桌签和到场人员签到）；竞标会时嘉宾老师的邀请；负责后期经费的统一报销及当月学生会月报的登记。策划部：负责活动海报制作（2张电子海报、1张手绘海报）、活动横幅（3条）。宣传

部：负责现场的拍摄记录、后期报道与页制作以及当月《经管快递》的制 生活部：负责现场布置用品及饮用水的购置。学生会所有部门：选出一名代表作为项目承包制竞标会现场的大众评委

实践部特别注意事项

【特殊事件处理】

1．根据通知、邀请的具体情况，若有嘉宾无法到场，安排其他嘉宾或学长

2．根据时间与其他活动有所冲突，可调整宣讲会和竞标会时间（提前或者推迟）

3．若多媒体卡使用超时，间隙穿插疑问解答

4.若竞赛队伍出现违规、勾结等类似作弊行为，一律淘汰出局

5.最终由本团队与指导老师判定结局，解释权归本团队所有

【宣讲会相关事项】

1.宣讲会前期，办公室以高校百事通形式通知11级、12级同学宣讲会的时间 与具体地点，登记来场人员情况。

2.宣讲会前期，实践部负责邀请竞标活动相关部门，提前讲解相关事项。

3.宣讲会时，实践部负责主讲项目承包制相关事项，若参与者对具体项目有疑 问，由活动跟进部门详细讲解。

【竞标会筹备日程表】

1.场地安排及申请（活动前2天）

2.所需品购买（活动前2天购置完毕）

3.主持人选定（活动前3天选定完毕）

4.会场布置（竞标会当天）

竞标会流程概况

1．由主持人介绍竞标会的概况。（10分）

2．主持人简要介绍本次竞标会的到场嘉宾及人员、入围团队。（5分）

3．第一环节 主持人串词邀请团队展示第二环节 主持人邀请嘉宾提问 第三环节 展示团队答辩以竞标活动为序，依次邀请入围团队展示、答辩

4.主持人串词，总结竞标会。（签约协议、合影）(视具体情况定)

竞标会后续工作

1.竞标会会后，各干事留下清理会场。

2.宣传部：拍摄记录、后期报道与页制作以及《经管快递》的制作。篇3：XX年度生产承包方案xx有限公司

XX年生产车间承包方案

为搞好XX年度公司生产工作，确保公司正常生产经营，提高公司经济效益，增加员工

收入，充分调动生产人员工作积极性，结合公司实际，拟定以下生产承包方案：

一、目标与任务指标

公司全年各品种生产目标总量为 千条，力争完成 千条。二、定员 人，其中主管公司生产经理1人，生产线长 人，xx部门 人。三、承包方式定人，定产线，定任务。根据公司全年生产总量，将任务按产线分解到每个月，由生产

经理具体将任务落实到每条产线，以确保每月生产任务的完成。每月各品种生产任务分解明

细各生产线长必须根据自己产线情况制定切实可行的生产计划，确保公司生产经营顺利进行。

四、薪酬制度

实行公司对产品加工费提取办法，实行每月一考核，季度一兑现的考核办法。公司生产承包人员采取底薪+提成的薪酬方式，其中底薪由公司统一标准发放，提成指的是从产品加工费用中按比例提取。五、XX年生产工作重点与方向面临当前企业招工难及成本提高的形势，如何招入新员工，留住新员工，通过培训提高员工技能熟练度，保证产品质量，降低生产成本，应从以下几方面做好生

产管理工作。

1、在用工需求旺季，积极通过各种招工手段招入新员工以保证公司正常生产，衔接好公

司订单淡旺季生产工作。

2、积极对新进员工进行生产指导培训，一是如何帮助员工提高产量，二是如何保证质量，以做到又快又稳为目标。

3、积极钻研生产流程，降低生产成本，优化工序结构。 4、以高产量产线带动落后产线，促进生产上规模上台阶。

5、产线间管理人员定期开会，交流生产经验，提出彼此需要解决的生产问题，协心协力，共同进步。

6、对产线工人应多给予关心，尽力解决问题，协调好与公司的关系。 六、生产管理办

1、各产线组长根据自己管辖产线，积极做好生产记录。

2、各产线组长应严格要求自己，遵守公司各项规章制度，遵守社会各项经济法律法规，不违法乱纪。

3、严格财务制度，非特殊情况，销售人员不得将货款打入自己账上，不允许业务人员向

客户借款。按时与用户做好往来账对账工作，随时对每家用户双方账务往来做到心中有数，及时处理商务纠纷事务，不得无故拖延，否则造成的经济损失由业务人员自己承担，赊销者

谁经手谁负责到底。

4、在车间严格遵守劳动纪律，严格按照值班制度执行，保持手机畅通。积极深入生产现

场，纠正员工工作手法，保证生产质量，避免各种产品不良现象出现，发现问题后及时向主

管生产领导反映并纠正，确保产品良率。

5、生产管理人员在做好生产管理的同时，应养成良好的学习习惯，对公司订单中的新品

种有所了解，丰富自己的生产经验，定期相互交流，促进生产提高。

6、公司竭力贯彻全员招工观念，广纳贤才，只要是公司员工，有权利有义务去努力招纳

一线生产员工，招聘制度一视同仁。

7、搞好公司内部团结，不允许勾心斗角，不说不利于团结的话，更不做不利于团结的事，尤其是管理人员，代表着公司整体形象，是公司的窗口，举止言谈须谨慎，不能损害公司形

8、生产管理人员在做好自己本职工作的同时，积极认真完成公司领导交办的其它任务。

七、产线划分、任务分解及提成（如下表）4

八、生产考核办法

1、每月由生产经理书面下达各片区各品种生产任务，各生产线长根据自己所管产线实际

将任务落实到每个产线员工，力尽所能完成各项生产任务。各生产县长在保证自己产线每月

任务完成的同时，相互帮助，相互协调，以大局出发，确保每月公司整体生产任务的完成。

3、考虑到产量限制并结合公司实际，当月生产任务完成率达 %以上者视同完成，底薪可

按公司规定全额发放，提成按承包方案中规定标准提取；当月销售任务完成率在%至%

以内，工资按公司规定最高以 %标准发放，提成按承包方案中规定标准提取；当月生产任务

完成率低于%，工资按%标准发放，提成按承包方案中规定标准提取；当月生产任务完

成率超过 %以上者，超出部分除按承包方案中规定标准提成外，另奖励 元奖金并在公

司公榜表扬。每月生产冠军有关业绩作为年底评选生产能手的主要资料，另外公司有奖。

九、本承包方案中未尽事宜，由公司领导协商处理。 十、本方案自二0一三年五月一日

起，由公司负责人与各生产管理人员签字即生效。篇4：承包项目策划书 t

我想写宾馆 和食堂的筹划书具体的情况我和你说说

是这样的，宾馆和食堂是国企的位置是在萧山机场旁边是中国南车工厂对外承包，策划书是给他们集团看的我们要承包中国南车工厂的宾馆和食堂在中国南车工厂那里宾馆 和食堂 企划书

word格式

十张这样

7000字应该差不多啊。a4有10张就可以 我会给你一些我的思路

因为我没有做过这样的项目，所以我不应该写什么内容 一是给我的合作伙伴看，二是给南车集团的看我做的特色就是做络的服务的，因为位置比较特殊所以我的做飞机场的生意写好发我看看需要改什么这样啊，因为不是你一家

价格上我肯定是问几家的，还有我真的拿下来优惠我还有其他的东西需要你写的告诉你一些具体的内容

具体的就是如何管理。怎么运营团队你写20几个人

宾馆就是普通宾馆的管理餐饮就是普通那些食堂的管理宾馆运营主要是国企内部和飞机场的生意 这样啊，食堂就是国企内部员工和提供宾馆的早餐 食堂就是国企内部员工的三餐和宾馆的早餐，篇4：承 包 计 划 书

承 包 计 划 书

甲方：

乙方：

兹有乙方承包甲方 项目，根据国家合同法规，按照平等、自愿、协商一致的原则，双方签定项目承包合同如下：

一、劳务承包项目：

二、承包期限：12年

三、承包费用：以每3年为一期。第一期租金每年万元，第二期租金每年3万元，第三期租金每年万元，第四期租金每年4万元。

四、承包费支付方式：由乙方按年现金支付。

五、甲方提供条件：甲方向乙方提供必要的场所和工作环境。

六、乙方项目投入：外围装修预计投入5万元；包厢装修预计5万元；家具餐具预计6万元；设备3万元；凉棚5万元。

七、承包期内乙方的职责、任务和要求：

（一）、乙方及其所聘人员必须自觉遵守和服从国家、地方政府的法律法规和甲方各项规章制度，爱护甲方的公共财物和设施及环境。

（二）、在承包期内，对所需人员的聘用、教育管理制度和对聘用人员的报酬待遇，由乙方自主负责决定。在承包期内乙方及所聘人员所发生的劳务纠纷、工伤、病残和安全事故及处理全部由乙方自行负责。

（三）、乙方须将所聘人员名单、住址、身份证件号码及复印件报送甲方备案。

八、合同的变更、解除或终止：

本合同已经双方认真研究，慎重考虑而达成一致，均必须共同遵守，需要变更、解除或终止，必须经双方协商并一致同意，未经双方协商并一致同意不得变更、解除或终止。

九、违约责任：

（一）、乙方无故不按时向甲方支付承包费用，按当年承包费的20%向甲方支付滞纳金。

（二）、如乙方未按职责、任务和要求履行职责，完成任务，甲方有权要求乙方从新整改。

（三）、乙方及其所聘人员对甲方公共财物、设施、设备和环境造成损失的，由乙方照价赔偿。

（四）、甲、乙双方任何一方不履行本合同义务或单方面变更、解除或终止的，各自向对方按合同期内承包费总额的20%支付赔偿金。

十、未尽事宜：其它未尽事宜由双方共同协商，签定补充条款作为本合同附件，具有同等效力。

甲方负责人签字 ： 乙方负责人签字（印鉴）：

（公章）住址：

身份证件号码：

年 月 日年月日

篇5：食堂经营承包方案策划书

食堂经营承包方案

策划书

编制人：刘兴林 二○一四年三月十八日

目 录

一、企业方提供资源 二、本人的职责

三、员工伙食标准菜谱安排 四、人员配臵 五、食品卫生管理制度 一）人员个人卫生 二）仓库管理： 三）物质防疫制度 四）食品加工卫生制度 五）餐具卫生 六）厨房卫生 七）餐厅卫生

六、食品质量监督制度 一）采购环节的质量监督 二）加工过程的质量监督 三）主动接受客户监督 四）服务承诺

湖北十堰盟发实业有限公司领导，为了对贵企业的饭堂加强管理，进一步改善员工就餐的实际情况，本人结合对贵厂的实际情况及贵企业的实际要求，特拟定以下经营管理方案，敬请参阅如下食堂承包经营方案。

一、企业方提供：

1.餐厅、厨房及相应配套场地的提供； 2.厨房设备、等固定资产投资； 3.餐厅的管理与支持；

4.卫生、服务、菜品质量的定期抽样检查； 二、本人职责：

1.严格履行承包合约、遵守各项条款、服从并全力配合企业方管理； 2.优质食材的采购配送及严格验收；

3.多项的供餐服务，各种类菜式的营养搭配、烹调与分餐； 4.准时、保质、保量的开餐；

5.厨务人员的人力安排及薪资、福利等的管理； 6.随时接受贵厂相关部门的监督和改善建议； 7.按月支付甲方水电费。

8．在满足甲方要求的前提下，可对外经营。9．按甲方要求提供柴火灶煮蒸米饭。

三、根据贵企业近100员工伙食标准菜谱安排如下: 1．早餐：各种粥类、豆浆、牛奶等； 面食类馒头、花卷、包子等

特色咸菜或小菜

2．中餐、晚餐1.大荤 鱼、肉；（适当进行调节）

2.小荤：肉炒或蛋炒； 3.素菜：青菜素炒、凉拌菜 ； 4.汤；5.特色拌菜；

3．特色客餐：根据公司要求烹制。见如下菜单（可按甲方要求调整）

篇6：承包大学食堂策划书

食堂策划书

一、前言：

（一）、本案策划目的自XX年进入红河学院以来便一直在学校食堂吃饭，虽然有很多食堂可以吃饭，但是真正饭菜质量稳定，花样又多价钱比较实惠的真的数不出来，尤其在中午，学生下课晚了，食堂就剩下汤汤水水，好菜都被提前下课的同学打完了，后面去的人几乎都不想吃。尤其在夏天菜的种类还比较多，能吃的都没有几个，一到冬天有些菜价一贵，食堂直接就不卖了，而且现在食堂经营时间及其不合理，其实发现师生的要求并不高 就是饭菜干净，不要经常吃出虫子，菜帮子，不要用有一股霉味的菜就可以了，翻来覆去却没有一个真正能让人安心吃饭的地方，这个食堂的企划就是针对这个问题提出的。

（二）、整体计划概念

现食堂在2楼，虽然楼层比较高，但是酒香不怕巷子深，主要针对的客户群就是广大师生。提供冷饮，现磨豆浆，夏季提供免费绿豆汤等，饭菜以米饭，炒菜为主。合理布局，保证就餐环境的质量，不仅是食堂，努力成为一个服务场所一切以实用、舒适为主，也利于降低成本。

二、营销环境分析

（一）、市场环境及竞争因素分析

现在学院新校区有五个食堂，一楼食堂主要以早点和面为主，同时有盖饭，但饭菜质量由于没有竞争已大不如从前，但其特点是快捷，很多同学为了节省时间常常光顾，因为做什么就卖什么，同学们没有选择的地方，因此也有缺憾。因此我们整体上可以做到的产品与服务方面的空间是很大的。

（二）、餐厅形象分析

干净，整洁，快速！

不仅是食堂，也要做同学们的交流场所，晚上可以放些电视节目，吸引学生，同时多些准备小吃，以增加营业额，班级在节假日集体庆祝活动等等以丰富同学们的课余生活的同时，也增加收入。在同学们心目中是一个可以吃饭、可以休闲、可以活动的场所，不再是那个拥挤不堪的食堂。

（三）、可提供服务分析

特色服务：同学在校园多习惯于三点一线的生活方式，许多时候为了节约时间会选择最近的就餐地点而不愿意外出，引进其他饮料销售商，销售奶茶等自制饮料，售卖多种饮料，使同学们能找到自己所需，以方便同学就餐。环境方面，以做到安静，舒心的就餐环境。还提供提前订餐，可以打电话预订饭菜，随时为同学提供，为同学们节省时间。晚自习后放映热门电影，电视剧等，以及全天候出售小吃，广东早茶一类等。

（五）、促销策略

运营策略：不打价格战，比口味，比数量，比经营特色，现在食堂的饭菜价格和市场蔬菜价格已经有很大差距，利润空间很足够，改

善数量和口味，以及搞出自己的经营品种和全天候提供小吃，即可从中脱颖而出。

三、方案调整

长期创新菜品并一直做宣传，市场的发展是快速的，变化的，同时也是动态的，会不断变更，因此要有长远的眼光，注重其他功能的开发，充分利用场地，随时在不同时间段提供给同学们适合的餐饮，让食堂合理市场化后会有后续的发展。因此，餐厅不仅是餐厅也可以是同学们学习、交流的活动场所，多联系组织班级文化活动，聚餐和自助餐，只要质量过关，价格肯定会比外面实惠也不用外出，会吸引很多同学，积极地与学校后勤处随时沟通，每经过一个阶段，就要向同学们积极反馈，提出意见，认真考虑，按时对经营的状况进行总结，找出营业额提高或者下降的原因，并找出解决的办法，如此反复，必将会有一个长足的发展。

篇7：食堂经营承包方案策划书(最全面的)

食堂经营承包方案策划书

尊敬的企业，为了对贵企业的饭堂加强管理，进一步改善员工就餐的实际情况，本人结合对贵厂的实际情况及贵企业的实际要求，特拟定以下经营管理方案，敬请参阅： 食堂承包经营方案 基本情况

通过同贵企业的初步接触协商，本人有以下承包合作意向： 本人愿承包经营贵企业员工食堂：

合作期限为 年，合同期满后同等条件优先继续合作； 具体工作安排如下： 企业方提供：

1.餐厅、厨房及相应配套场地的提供、2.厨房设备、等固定资产投资 3.餐厅的管理与支持

4.卫生、服务、菜品质量的定期抽样检查 5.承担水、电、煤气费用 本人愿承担管理：

1.严格履行承包合约、遵守各项条款、服从并全力配合企业方管理 2.优质食材的采购配送及严格验收

3.多项的供餐服务，各种类菜式的营养搭配、烹调与分餐

4.准时、保质、保量的开餐

5.厨务人员的人力安排及薪资、福利等的管理 6.随时接受贵厂相关部门的监督和改善建议 7.消防事故及工业安全的预防工作 8.其他有待双方协商之相关事宜

根据贵企业近100员工伙食标准菜谱安排如下: 早餐：各种粥类、豆浆、牛奶等；

面食类馒头、花卷、包子等 特色咸菜或小菜

中餐、晚餐1.大荤 鱼、肉 5-7元

2.小荤 肉炒或蛋炒 3-4元 3.素菜 青菜素炒、凉拌菜 2-3元 4.汤

5.另朝族特色拌菜

以上菜谱仅供参考，具体以双方面议协定

食品卫生管理制度

一、人员个人卫生：

1、着装仪表：工作人员在工作时必须将工衣、工帽穿戴整齐。工作服除起着

劳动保护的作用外，还应素雅，穿着大方。头发要保持清洁、发型和长发不得影响工作和卫生为标准。女性工作人员不可以化装和佩戴首饰；工作服要保持清洁卫生，勤洗勤换并做到专人专用。离开岗位应及时换下工作服。

２、男工作人员严禁留长发、胡子、长指甲；女工作人员头发盘在工作帽内

为宜，严禁留长指甲及涂指甲油。

3、严禁工作人员上班时间掏耳朵、挖鼻孔、搔头发、抓痒或对着别人打喷嚏，严禁随地吐痰、乱抛垃圾。

4、严禁在洗碗池、洗菜池内洗涤衣服、鞋袜或其它私人物品。

5、所有工作人员在工作前必须先洗手再用消毒水浸泡双手两分钟，每次离开

工作岗位从事非食品加工的工作后再回来制作食品前要洗手，同时用消毒水浸泡两分钟。

6、所有工作人员在供餐时必须戴好口罩，需要用手接触食品及餐具时必须戴

上一次性卫生手套。

7、严禁工作人员在工作时间内抽烟、喝酒、吃零食或嬉笑打闹、吵架、打架、赌博等非工作所需大行为。

8、从业人员持有效健康证明及卫生知识培训合格证明上岗。

9、落实晨检制度，发现有发热、咳嗽、腹泻等症状及化脓性皮肤病者应立即

暂停其工作。

二、仓库管理： 1 配料、辅料仓

该仓内只限存配料、辅料，严禁存放清洁用品及有强烈气味、有毒、有

害或非食用的物品。

所有物品必须用白色胶箱盛装并加盖，箱体外必须有分类明确的标识且

分类分区存放。

仓库必须分类设立明确的仓库管理明细帐，对物品的入库日期、数量、有效日期、领出日期、数量、领出者都做出详细的记录。

仓库必须实行物料流程卡管理，物料流程卡必须明确反映物品的名称、品

牌、规格、数量、有效日期等。

仓库必须通风、干燥、干净卫生、整齐有序、符合7S的要求，每天专人

负责定时清洁。

仓库必须实行专人定点管理，注意防盗、防火、防虫害，人离开时必须

锁好仓库门，按规定定期杀虫灭鼠，确保无苍蝇、蚊子、老鼠、蟑螂等害虫。

物品的存放量以每周用量为最高贮藏量，物品的发放遵循“先入先出”的原则。

篇8：部门承包方案

篇9：荒山承包策划案

荒山承包策划案

一、前言

积极开发荒山资源，通过发展种植、养殖、加工，走集贸、工、农为一体的农业产业化道路。从而调整农业结构, 发展特色农业经济，荒山资源得到合理利用，带动农民致富。最终使荒山资源的开发做到经济效益、环境效益和生态效益的有机统一。既坚持科学发展观，又符合建设 “和谐农村”、实现农业及农村可持续发展的要求。

科学利用承包的荒山，在荒山地上栽种中草药（金银花），同时发展畜牧养殖业，包括羊、猪、鸡等。这样走种植业一畜牧业—养殖业的产业化模式，达到经济效益、生态环境效益和社会效益的三统一。(如图)

荒山资源合理、可持续利用效果图

二、利益双赢

通过科学利用承包的荒山，带动当地农业经济的可持续推进，形成产业化经

营的龙头企业十农户+市场模式，既有利于当地经济发展，又有效保护当地脆弱的生态环境，真正走生态农业的道路。农户得到先进技术与经营理念，农产品质量提升、价格保证、销路不愁等实惠，培养出懂技术、会经营的现代农民。特别是对周围农户起到示范推广的效应。典型示范可以带动千家万户，周边的很多农户向我们学习。让周围农户观念转变方式，就是示范效应，看看我怎么做。当地地形地貌条件适合种经济作物，所以种金银花典型示范效应让广大农户掌握这个技术，勤劳致富。

三、市场分析

金银花市场分析：

1、药品市场潜力大。目前世界金银花产量为需求量的20%左右，市场前景广阔，大有潜力可挖。近几年价格倍增，目前稳定在40元左右，按其产量计算，亩效益在4000元至6000元左右。

2、保健品市场受青睐。金银花含丰富的绿原酸，而“中银一号”金银花又比普通金银花绿原酸含量高30%以上，并有丰富的可溶解性氨基酸十余种。特别是“中银一号”金银花花期为5-10月份，生产的金银花露等系列饮料可全部用采摘的鲜花为原料，其营养成份高、新鲜，深受消费者青睐。

3、花卉市场异军突出。金银花树其柔韧的藤还能随意扎成新颖别致的造型，极适用于盆景制作。

4、饲料加工市场广阔。金银花内含有丰富的氨基酸、葡萄糖和维生素，主要药效成分绿原酸等有抗菌消炎的作用，对兔、鸡等家禽有防病治病的作用。金银花作为饲料添加剂，具有广阔的前途。

无公害畜产品市场分析：

近年来，随着人们生活水平的不断提高和对食品安全问题的日益关注，无公害农产品消费越来越受到重视。其市场需求正由少数人向多数人拓展，产品由单一向多种延伸，消费由高档向大众推广。

“武汉城市圈”的建设为无公害畜牧产品的发展提供难得的机遇。从XX年上半年看，全市生猪存栏万头，出栏万头，比去年同期分别增长

%和%；羊存栏万只，同比增长了%；鸡存笼万只，同比增加了%。畜产品肉类总产量为44763吨，同比增长%，禽蛋产

量49727吨，同比增长%。可以判断无公害畜产品市场广阔。

四、生产技术条件分析及建设计划

（1）生产技术分析

金银花为清热解毒之药。该荒山海拔在300-1400米，加之当地的气候条件，适合种植金银花。占用50—200亩的山地，发展适度规模化种植，可降低生产成本，便于集中管理，保证质量。

畜产品实施标准化生产，加强产品检测。制定出一套操作性强的标准化生产规程。在荒山开展牲畜产品在技术是完全可行：

一是牲畜屋舍建筑简单易行。与传统屋舍相比，基本不增加成本，发酵垫料以农作物下脚料和秸秆为主，易取材，成本低，便于推广。

二是节能增效。生物环保猪舍不用清扫猪圈和粪尿，仅喂料、翻扒垫料，清扫喂料台，调整湿度用工等，节省劳力30%-50%；省水省电。生猪恢复了自然习性，自然生活，基本无病原菌传播，发病少，无需用药和消毒，降低了成本。

三是生态环保。生物环保养猪无臭味，无苍蝇，氨气含量显著降低。在养殖环节消纳污染物，并迅速分解，实现了零排放。经过两到三年后，发酵垫料是很好的有机肥料，从根本上解决了环境污染问题，实现了生态环保养殖。

（2）建设计划与过程

在千亩荒山上，种植金银花(50-200亩)；

建设牲畜屋舍，内容及规模如下：羊圈 500只（附图一）、自然生态猪舍 100只（附图三）、鸭圈 5000只、鸡圈5000只；

建立沼气池一座，充分利用动物粪发电，首先供应本企业用电，有富余的话供应附近村民生活用电；

生活区建立可移动钢板房，容纳200人左右；

此外，预留烘干房、包装房、仓储房等。

六、产品定位

畜牧养殖规范化、标准化，打造无公害、自然品牌；生物环保养殖从环境、饲料、饲养等各个生产环节实现了生态养殖，肉禽产品质量好、肉色鲜润、纹理

清晰、无药残、无公害、肉质提高、安全放心，增强了市场竞争力。肉禽蛋目标进入高端市场（面向术后恢复人员、孕妇等）。

七、产品品牌建设

“品牌决定市场、市场决定效益”。通过创新品牌、提高质量、扩大影响、提高市场竞争力，进一步增加了畜产品的经济效益。目标是建设在市内外知名度较高的本地畜禽品牌。

1.加强宣传，不断增强创建品牌意识。通过广播、报纸、等多种途径和形式，加强宣传。企业和其他部门开展品牌创建工作；采取新闻发布、产品推介、展示展销等手段，宣传畜牧业品牌，树立品牌形象，扩大品牌影响。

2.企业加强引导，不断培育产品品牌主体。商标是创建品牌的载体和前提，挖掘当地特色，注册畜禽产品商标，特别要进行保护性注册。注重企业和农村、农户专业合作，使其得到发展壮大，成为创建企业畜牧品牌的主体和生力军。

3.企业要加强管理，不断提升畜牧品牌形象。企业推进畜牧养殖的标准化生产，加强畜产品质量安全管理。应用 “公司+基地+农户”的标准化推广模式，推进企业畜牧标准化的实施，提升品牌形象。

4.加强领导，不断优化创建品牌氛围。企业加强对争创畜牧品牌工作的领导。在技术人才方面予以扶持，调动企业员工创建畜牧品牌的积极性。

八、络营销计划

在络，使用的载体是互联，但面对的是全世界，实现无店铺销售，不再需要铺面和仓库，不存在装潢费用、店铺和仓库租金，库存费用也很低；水电费、工资、差旅费、广告费、印刷与邮递经费及商品在途损耗等成本支出也大大减少。

湖北养殖企业或养殖户利用络营销的成功例子相继出现。但是仍然有极少数利用络开展营销的企业没有得到很好的发展和普及。通过谷歌搜索，目前湖北养殖业类的站不到10个，企业自建站的不多，企业及名优产品在站发布的信息极少。

因此，企业要借“船”出海。通过建立自己的页、站，多途径、多方式地到其他成熟的络平台进行络营销。如：到成熟的站上发布信息，建立站链接，建立二级站等。因为成熟的站平台，除了具有无可比拟的人气及访问量外，还聚集了众多的企业参与，形成了强大的企业资源库，各企业都能在其

中找到相互的需求群体，达成企业资源共享。这样，企业不仅容易获得商机，更省去了站推广的人力、物力，而且效果更佳。企业如何借到一条好“船”，使企业能从络营销中得到真正的实际效益。为此，准备选择一些权威的站信息平台。

九、投资预算

(1)

1.山地:1000亩左右租金××××元.一次性缴纳承包费，签订承包合同，规定产权、效益归属。

2.房屋建筑工程费 合计××××元

3.工具、器具、农具等购置费用 合计××××元

4.开发建设其他费用 合计××××元

4.开发建设过程中不可预见费用 合计××××元

费用合计: ××××元。

(2)

1.金银花草药种植各项费用 估计××××元

2.畜产品生产费用 估计××××元

合计 估计××××元

（3）

其他费用估计××××元

（1）+(2)+(3)合计 ××××元

十、投资风险与障碍

荒山投资开发主要风险与障碍是投资者诸多顾虑，因为荒山投资，主要是产权的归属问题。因此必须消除投资者诸多疑虑，才能取得最终良好效果。这些疑虑包括对投资回报、农村政策以及如何直接管理等多方面的担忧。把社会资金直接引入广阔的农村天地，从而促进城乡和谐发展实现共同繁荣，进一步促使湖北更加持续稳定快速的发展。

篇10：活动策划承包合同

委托协议

甲方：（以下简称“甲方”）

地址：

法定代表人：

乙方：（以下简称“乙方”）

地址：

法定代表人：

甲乙双方经友好协商，甲方委托乙方策划并实施 项目。

根据《^v^合同法》的规定，甲乙双方本着平等互利原则，经友好协商，达成如下协议：

第1条 活动名称、时间、地点

活动名称：

活动时间：

活动地点：

第2条 协议期限

本协议有效期为：自双方签字盖章之日起至年月日终止。

第3条 义务和责任

甲方责任：

1.甲方负责对乙方提供各项目的策划方案给予确认或提出修改意见；

2.甲方负责的事项包括但不限于以下事宜：

a)甲方负责来宾邀请工作；

b)甲方负责公司内部领导的邀请及相关安排；

c)甲方负责对活动提出明确相关要求

乙方责任：

1.乙方负责提供活动的布置方案，并提交甲方确认；

2.乙方根据甲方确认后的策划方案组织实施；

3.乙方负责的事项包括但不限于以下事宜：

a)乙方负责活动现场搭建

b)乙方负责活动所需设备的租赁

c)乙方负责现场音频、灯光和视频设备的安装与调试（现场电力和络安装由场地方

负责）；

。。。

4.乙方负责第三条第3款中其所负责事项的安全执行及使用相关设备、场地、仪器设备等的责任。

第4条 合同金额及支付方式

具体费用及内容：

1.此次活动金额为人民币元（大写人民币：元整）；

2.附件一列明此次活动的费用清单；

3.活动实施应按照甲方确认后的策划方案进行，如策划方案根据实际情况进行调整，需事

先经甲方书面确认，双方将根据调整后的预算，并依据实际费用发生情况进行结算。甲方如提出调整，应当以书面形式提出，并由双方确定此项调整的相应费用变动，如甲方未以书面形式提出并确定费用情况，或者甲方提出的调整实际上不能操作（包括时间上的不够充分），乙方有权按照原定方案执行并收取先前约定金额。

支付方式：

1.甲方于合同签署后的应向乙方支付预付款，计人民币 元（大写人民币：

元整）

2.甲方于活动结束后的3个自然日内结算此次活动的全部剩余款项，计人民币（大写人民币： 元整）

3.甲方可选择以电汇向乙方支付款项。

收款单位：

开户行：

帐号：

第5条 违约责任

1.甲方不能及时给出必要指令、确认、批准，不按协议约定履行自己的各项义务，以及发

生其他致使协议无法履行的行为，应承担违约责任，应向乙方支付协议总金额的5%的违约金；

2.因甲方延迟交付乙方所需材料，从而导致乙方延期提交设计方案，乙方不承担违约责任，同时不影响甲方的按期付款；

3.乙方不能按协议要求提交设计方案，或不能按所附工作时间进度表提供服务、所提供产

品和服务质量与协议约定不符时，乙方应向甲方支付协议总金额的5%的违约金；

4.甲方应依据本协议约定的时间和结算方式向乙方支付费用，除预付款外，逾期支付每延

迟一天，甲方每天向乙方支付总费用的%作为违约金。第6条 不可抗力

1.“不可抗力”是本协议双方不能合理控制、不可预见或即使预见亦无法避免的事件，该

事件妨碍、影响或延迟任何一方根据协议履行其全部或部分义务。该事件包括政府行为、自然灾害、战争或任何其他类似事件。

2.出现不可抗力事件时，知情方应该在不可抗力发生之时起24小时之内以书面形式通知

对方，并告知该类事件对本协议可能产生的影响，并应当在不可抗力发生之日起10日之内提供相关官方证明。

3.由于以上所述不可抗力事件致使 协议不能履行或延迟履行，则双方均不需承担任何违

约责任。

第7条 不竞争限制

1.本协议有效期间，乙方不得向甲方的任何直接竞争对手提供公关咨询、策划及相关服务。

第8条 保密义务

1.未经许可，任何乙方不得向第三方（有关法律、法规、政府部门、证券联合交易所或其

他监管机构的要求，双方的法律、会计、商业及其他顾问、雇员除外）泄露本协议条款的任何内容以及本协议的签订和履行情况，以及通过签订和履行本协议而获知的对方及

对方关联公司的任何信息。

2.乙方承诺对甲方为履行本协议所提供的材料（包括来宾的一切个人资料）及其他商业秘

密负有保密的义务，并采取一切合理的措施以使其所接受的材料免于散发、传播、披露、复制、滥用及被无关人员接触。

3.但本条的保密义务不涉及如下信息和资料：

1）非由于乙方的一方的过错而公开的信息和材料；

2）乙方可从第三方在无须承担保密义务的条件下可以获得的信息；

3）乙方可以证明在签订本合同前无须承担保密义务的情况下已经知悉的信息。

4.本协议终止后，本保密条款在三年内仍具有法律效力。

第9条 知识产权

1.乙方应保证其所提供的服务，包括但不限于宣传用品，活动用品，不侵犯第三方的版权、专利权及商标权等知识产权。如因上述原因，第三方向甲方提出侵权诉讼，乙方有义务协助甲方。如因此给甲方造成损失，乙方同一依法赔偿甲方损失。

第10条 法律关系

1.甲乙双方在此确认和同意乙方只作为甲方的独立承包商按照本协议条款向甲方提供服

务。乙方不应亦无权显示自己为甲方的分支、董事、人员或雇员。

2.本协议不构成或被视为构成、任何明示或暗示甲乙双方之间有劳资、合伙关系。

第11条 争议解决及适用法律

1.本协议的订立、执行、解释及争议的解决均应适用^v^法律和法规。

第12条 关于附件及其他

1.附件为本协议不可分割的组成部分。

本协议自签字盖章之日起生效，一式两份，甲乙双方各执一份，本协议由中文写成。甲方：乙方：

（盖章）（盖章）

授权代表签字：授权代表签字：

日期： 日期：

尊敬的老师，亲爱的同学们：

大家好！

有人说，确定一个梦想或许只须一瞬的想法，但完成自己的梦想却要耗尽我们一生的时间，有的人，甚至一辈子都在梦想的虚象中徘徊、迷茫、沉沦。梦想是什么？梦想就是鱼儿所向往的那片汪洋；梦想就是鸟儿所憧憬的那个蓝天；梦想就是xxx先生所期待的新中国……

梦想，就是成功的雏形。

我曾经拥有很多很多梦想，但随着年龄的增长，不知不觉中我把自己最初最纯洁的那个梦想从我的脑海中格式化了。在我还是小孩子的时候，梦想着

梦想，是成功的主动力。

也许，在别人眼里这是一个很轻易就能实现的梦想。但对我来说，这个梦想还是与我有一段距离，在剩下的一年时间里，我要脚踏实地地开拓自己的梦想之路！

有限公司：

贵公司承建的 工程应于?年?月12日竣工。现已时逾?年8月22日，贵公司承建工程仍处于停工状况，贵公司的行为已表明不愿继续履行合同义务。我公司为了不使损失扩大，根据贵我双方签订的《建设工程施工合同》第条、第条规定，曾于8月13日拟函告知贵公司“请抓紧时间组织施工队伍落实施工事宜。否则，七天后我公司将单方解除合同。”现七天期限已经届满，我公司根据法律规定和合同约定，特再度致函贵公司，我公司单方解除合同。本函送达贵公司时贵我双方签订的《建设工程施工合同》终止履行。

关于清理与结算事宜，请贵公司接函后三日内与我公司联系。

特此公告

有限公司

年8月23日

给甲方领导发邮件范文 第2篇

尊敬的公司领导

您好!

时间过的真快，不知不觉来金玉普惠上班一年多了。因为我在金玉普惠的职位是理财顾问，工作期间我学到了好多专业知识和为人处世的道理，为此我十分感激。

随着时间的推移，和公司相依为命立刻就1年半了，我们的年龄已随着时间的增加而增加，空前的压力重重的担在我们的肩上，这才认识到我们确实真正的成长了，人最怕的就是成长，因为成长了之后就会有很多烦恼，好多好多事情自己务必去应对承担。这天的我们还没有家庭、没有小孩，居安思危，我们此刻是时候为我们的明天做准备了，所以，像对于我等没有家庭背景且没有经济基础的人，每一分钱都有着它的巨大用途。父母不在年轻，本来读书他们就在我们的身上费尽了不少心思，花了不少心血，此刻实在不忍心向家里开口要领用钱，每次本着要钱的目的向家里打电话，欲言又止。但社会确实很残酷，不会宽容我们，逼着我们做一些不想做却不得不做得事情，为了生活，到处借钱，连读书时所借的本金及利息，此刻也是负债累累。此刻我们的负担是沉重，但想起和那些有孩子的同事相比我们的负担还算不了什么，家里面每个月的开支都要靠自己。如每个月没有固定的收入，家里开支如何应对家里如何生活而他们的这天就是我们的明天

最大的投资是投资自己，假如我们什么都不会，首先别人不会用我们，可能连xx也会抛弃我们，所以我们得成长自己，投资自己，说简单点，说小点，比如说驾照。假如我会了，我不仅仅成长了自己，在需要的状况下，我还能够为公司分担一丁点负担减少一些不必要的开支。此刻给我4000元我还能够勉强报名驾照，再过10来天给我6000元却都不够报名。物价以惊人的速度上涨，也许此刻你给我1元钱我能够买个鸡蛋，后给我1元我只能到街上买颗绣花针。一向以来，我都想和公司共同成长，有一向走下去的打算，公司给我们绽放的空间，发展的平台，我深深怀着感恩的心。确实无以回报，只有让以后做事的认真、负责回馈公司。现我本不就应说按月发工资这等要求，就如上面所说，残酷的社会总会逼着我们做一些不想做却不得不做的.事情。最主要的是我对公司的人性化管理深信不疑，我坚信公司领导会为我们解决以上问题我相信领导肯定比我们还要期望我们过得更好。有一句笑话是这样说的：“只用下面的人都董事了，董事长才是真正的董事长”。换句话说，只有我们下面的人都幸福了，领导才会幸福，因为你们肯定会为我们担心。故为了减少您们的担忧，和解决我们的苦恼我推荐公司领导按月给我们发工资为感。

xxxxx

20xx年x月x日

给甲方领导发邮件范文 第3篇

组织财务活动，处理与各方面的财务关系是我部的本职工作，随着业务的不断扩张，记帐，登帐工作越来越重要。为提高工作效率，使会计核算从原始的计算和登记工作中解脱出来。我们在年初即进行了会计电算化的实施，经过一个月的数据初始化和三个月的手机结合，全体财务人员全都熟练掌握了财务软件的应用与操作，财务核算顺利过渡到用电算化处理业务。这为财务人员节约了时间，还大大提高了数据的查询功能，为财务分析打下了良好的基础，使财务工作上了一个新的.台阶。

财务部一直人手较少，但在我们高效，有序的组织下，能够轻重缓急妥善处理各项工作。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐，记帐工作。这是财务部最平常最繁重的工作，一年来，我们及时为各项内外经济活动提供了应有的支持。基本上满足了各部门对我部的财务要求。公司资金流量一直很大，尤其是在8月至12月收缴销售款的期间，现金流量巨大而繁琐，财务部邹治和胡蓉两位同志本着xxx认真，仔细，严谨xxx的工作作风，各项资金收付安全，准确，及时，没有出现过任何差错。全年累计实现资金收付达3757万元。企业的各项经济活动最终都将以财务数据的方式展现出来。在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责，认真处理每一笔业务，为公司节省各项开支费用尽自己最大的努力。财务部全年审核原始单据824张，处理会计凭证179张，准确无误地出具各类会计报表无数。

制度属于企业的硬性管理，任何成功的企业无一例外的有其严格的规章制度。长天公司从无到有，从当初的三两人到今天的上百人，规范各项经济行为已日益成为企业管理的主题。在过去的一年中，财务部相继出台了关于财产管理，合同签定，费用控制等方面的规章制度。为完善公司各项内部管理制度，建设财务管理内外环境尽了我们应尽的职责。

财务部除要认真负责地处理公司内部财务关系外，为达成本单位的任务，还要妥善处理外部各方面的财务关系。与外部建立并保持良好的联系。本年度财务部友好妥善地处理了各常州会计从业资格培训学校单位的往来款项的收支。同时与银行建立了优良的银企关系，与税务机构建立了良好的税企关系，全面处理了保险公司遗留资产的往来手续，并圆满完成了对统计，工商等各部门有关资料的申报。

给甲方领导发邮件范文 第4篇

1. 只在必要的时候才使用英文邮件

英文邮件只是交流的工具，而不是用来炫耀和锻炼英文水平的。如果收件人中有外籍人士，应该使用英文邮件交流;如果收件人是其他国家和地区的华人，也应采用英文交流，由于存在中文编码的问题，你的中文邮件在其他地区可能显示成为乱码天书。

2. 尊重对方的习惯，不主动发起英文邮件

如果对方与你的邮件往来是采用中文，请不要自作聪明的发送英文邮件给他;如果对方发英文邮件给你，也不要老土的用中文回复。

3. 对于一些信息量丰富或重要的邮件，建议使用中文。你很难保证你的英文表达水平或收件人中某人的英文理解水平存在问题，而影响邮件所涉及问题的解决。

4. 选择便于阅度的字号和字体

中文老实点用宋体或新宋体，英文就用Verdana 或 Arial 字型，字号用五号或10号字即可。这是经研究证明最适合在线阅度的字号和字体。

不要用稀奇古怪的字体或斜体，最好不用背景信纸，特别对公务邮件。

不要为突出内容而将字号设置过大，拉滚动条是很麻烦的事情;也不要过小，费神又伤眼睛。

给甲方领导发邮件范文 第5篇

敬爱的区委领导：

您们好!

我是鸡公岭小学20xx级二班的陈科锜，这天，我想向您提一些有关改造图书馆的推荐。

我星期天去了一趟图书馆，可我一进去，所有对图书馆的完美遐想却象个薄薄的玻璃球般，一下子被击成了碎片。眼前的场景太让我失望了：在我想象中，图书馆就应很大，可它却很小;图书馆里的书就应十分多，而它却很少;在我想象里，图书馆里还有很多一排一排的桌凳，而它却仅有几张桌凳。

我期望图书馆的空间能更大一点;书再多一点，各方面的都有，那样就能吸引更多的人来看;当然桌凳也要多放一些。这就是我给您们写这封信的主要目的。

还有，虽然图书馆的墙上贴着“请持续安静”几个醒目的大字，可是，还是有少部分人在室内大声接听电话。我认为这样可不行。既然有了规定就必须要落到实处，不然还不如不规定呢。我想，是不是能够出台一个惩处制度呢比如把高声喧哗的人驱逐出去，并罚他的款，以保证图书馆里应有的安静。

我还推荐建一个幼儿阅读室，让一些年龄太小的小朋友去那里玩，别让他们跑来跑去的影响我们看书。

有一些同学身材较矮，拿不到高处的书，所以我想要么把书架变矮一点，要么就在书架下安装几步梯子，不然放几架活动木梯也行，以方便个子矮的同学取阅。

尊敬的领导，我期望您们能抽出一点宝贵的时间给我回下信，不要因为我是小孩子就不理我哦!

祝您们工作愉快

给甲方领导发邮件范文 第6篇

1 制造空间，让工作更流畅

在办公室里总有些你数年没有光临过的角落，堆积了没有用的物品：刚入职时带来的资料，过期的杂志，写不出字的签字笔每周尝试整理一个区域，送人或扔掉。这样，你的抽屉便又腾出了空间，地板增加了面积，包括你工作时的空气，都会清新流畅很多。

2 和距离最远的同事说话

尝试着找到一个明媚的早晨，端一杯咖啡溜达到那个座位或者心理上距离你最远的同事面前，诚意地去关心他，对他的喜好表示出兴趣。此后你发现，办公室那个原来灰蒙蒙的角落，也变得温馨起来。记住，每一个小小的成功都在为你的活力气场添砖加瓦。

3 结识新朋友，增强人际免疫力

很多时候限制你发展的，不是能力的大小，而是人际关系。我们总是喜欢在某一类人群中打转转，或者用一种方法应对所有的人。很快，你就会遇到职业瓶颈。所以，你要努力地让人脉络延伸出去，增加与他人的能量交换，而不是在人际上谨小慎微，时刻提防与猜测。去了解和接触你以前不感兴趣的人吧，因为通过了解 你会发现，原来你还可以从不同的角度欣赏别人。你的生活又展现出一片新领域，出现了很多以前意想不到的新奇事物。

4 先做不想做的事

要让时间也活生生的，就应避免积累太多的负担。先做不情愿的事情，因为你总是习惯把它们“雪藏”起来，能拖则拖。结果是内心的空间永远被它们占据。还有，不要把时间排满，要给闲暇留出时间。留下一段空白的时光，和自己在一起，奇思妙想总是在此时光临。

5 呼朋引伴，换家新餐馆

同样的东西，换一家吃，也能吃出点不一样的感觉来。唤醒你的胃口，激发对食物的渴望。相信吗?只要对吃的东西感兴趣，那么就不乏对工作的热情。看看那些充满创造活力的人吧，看着美食与看着新项目一样，目光中都闪烁着惊喜。

6 坚决说不，扔掉垃圾食品

垃圾食物会阻碍能量的流动，还会带给自己一种应付的感觉。有人觉得，吃快餐是为了节省时间多做工作。其实这种情况下，你的工作品质也是快餐式的，看着诱人，实则缺少内在张力。吃得凑合，在潜意识中，就是对自己不那么在意，心理能量是涣散的。而心理学研究也表明，你对自己胃口的敷衍，也会体现在职场上鲜 于创新。

Dear madam，

We knew your name and address from the website of and note with pleasure the items of your demand just fall within the scope of our business line. First of all， we avail ourselves of this opportunity to introduce our company in order to be acquainted with you.

Our firm is an exporter of various WOMEN'S CARDIGAN. We highly hope to establish business relations with your esteemed company on the basis of mutual benefit in an earlier date. We are sending a catalogue and a pricelist under separate cover for your reference. We will submit our best price to you upon receipt of your concrete inquiry.

We are looking forward to receiving your earlier reply.

Yours faithfully，

Xiaomin ma， Manager

YUNZHOU WESTERN TRADING CORP

Dear Customer

I got your formal order with many thanks, as per our agreement, we need your deposit to start production, would you please arrange it asap better before xx date, if so, we still can push factory to do the bulk production in order to let you get the goods in due time, thank you for your cooperation. Regards xx

Dear ***,

Sorry to trouble you again. Because the busy order season is coming, please confirm the details and arrange the wire transfer soon. We need to arrange the mass production asap to keep the delivery on time. Thanks.

Kind Regards. ***

尊敬的公司领导

您好!

时间过的真快，不知不觉来金玉普惠上班一年多了。因为我在金玉普惠的职位是理财顾问，工作期间我学到了好多专业知识和为人处世的道理，为此我非常感激。

金玉普惠(北京)资产管理有限公司成立于20__年，是一家综合性金融服务型企业。业务包括资产管理、投资咨询、信用风险评估与管理、小额贷款咨询服务和交易促成等。

好啦，在我表达完我的感激之情之后，我要切入我写这封信的主题了，简单来说，就是我写这封信的目的。

随着时间的推移，和公司相依为命马上就1年半了，我们的年龄已随着时间的增加而增加，空前的压力重重的担在我们的肩上，这才认识到我们确实真正的成长了，人最怕的就是成长，因为成长了之后就会有很多烦恼，好多好多事情自己必须去面对承担。今天的我们还没有家庭、没有小孩，居安思危，我们现在是时候为我们的明天做准备了，所以，像对于我等没有家庭背景且没有经济基础的人，每一分钱都有着它的巨大用途。父母不在年轻，本来读书他们就在我们的身上费尽了不少心思，花了不少心血，现在实在不忍心向家里开口要领用钱，每次本着要钱的目的向家里打电话，欲言又止。但社会确实很残酷，不会宽容我们，逼着我们做一些不想做却不得不做得事情，为了生活，到处借钱，连读书时所借的本金及利息，现在也是负债累累。现在我们的负担是沉重，但想起和那些有孩子的同事相比我们的负担还算不了什么，家里面每个月的开支都要靠自己。如每个月没有固定的收入，家里开支如何应对?家里如何生活?而他们的今天就是我们的明天

最大的投资是投资自己，假如我们什么都不会，首先别人不会用我们，可能连金玉普惠也会抛弃我们，所以我们得成长自己，投资自己，说简单点，说小点，比如说驾照。假如我会了，我不仅成长了自己，在需要的情况下，我还可以为公司分担一丁点负担减少一些不必要的开支。现在给我4000元我还可以勉强报名驾照，再过10来天给我6000元却都不够报名。物价以惊人的速度上涨，也许现在你给我1元钱我能够买个鸡蛋，10年后给我1元我只能到街上买颗绣花针。 一直以来，我都想和公司共同成长，有一直走下去的打算，公司给我们绽放的空间，发展的平台，我深深怀着感恩的心。确实无以回报，只有让以后做事的认真、负责回馈公司。现我本不应该说按月发工资这等要求，就如上面所说，残酷的社会总会逼着我们做一些不想做却不得不做的事情。最主要的是我对公司的人性化管理深信不疑，我坚信公司领导会为我们解决以上问题我相信领导肯定比我们还要希望我们过得更好。有一句笑话是这样说的：“只用下面的人都董事了，董事长才是真正的董事长”。换句话说，只有我们下面的人都幸福了，领导才会幸福，因为你们肯定会为我们担心。故为了减少您们的担忧，和解决我们的苦恼我建议公司领导按月给我们发工资为感。

_____

20__年_月_日

xx总：

你好，这么长时间没有跟你通邮件，也存了很多话要说了。下头是我对工程餐厅的一点看法。如有不当地方，请指正。

1.本餐厅经理对搞餐厅是个外行，不能够做到对餐厅的有效管理。我调查过，透过和他们的深入交谈均反映领导的无能。工程餐厅能有此刻的成绩，很大一部分是那些有职责心的老员工的功劳，而让他们尽心尽力工作的原因是他们出于对工作负职责的态度。我跟保洁组、大厨、择菜洗菜阿姨、售饭阿姨聊天的时候他们主动给我透露了经理无能与不会管理。我个人的看法是这样的：经理是有心无力。他想做好，可是不明白该怎样做。另外在意识形态上也对自我的工作不重视。作为餐厅的领导，自我进售饭柜台的时候经常不穿工衣，不戴工帽，在高峰期的时候，经常也能够看到他在各售饭窗口忙来忙去的。想做又不明白怎样做，所以只能在这上头出点力。我觉得这是瞎忙，忙的不是地方。该做的不做，紧要的事情不做，一些零碎的事情倒把自我搞的很忙!也不明白该怎样忙，认为进行岗位操作就是在管理。这不是什么身体力行的事，而是暂时潜力有限所致。

2.对餐厅没有管理方法，对员工管理过于松散。我来了很久了，没有发现经理针对餐厅实际状况出台过什么具体措施，哪怕是有什么管理员工的什么办法都行，可是没有。有“等和靠”的心理。我个人觉得经理对员工谈不上什么管理。对有些员工能够开很多绿灯，行很多方便。甚至能够让个别员工享受特殊待遇。这两条对餐厅造成的机会成本相当的大。同时这会让餐厅遭遇很多问题，甚至造成人心不稳。此刻餐厅里有些员工在工作时就已经是在混日子了。属于自我分内的事情也会你推我，我推你的。员工内部构成几个小团伙，你一帮我一派的。这对组织的团结很不利，对团队的领导也会造成阻力。

3.没有人在管蔬菜的保鲜与保质。菜买回来基本是不开包的，蔬菜外面有塑料袋包裹着。蔬菜在里面一向闷着，直到用的时候才会拿出来。我举两个例子，我都是有实据的，我对当时的状况做了拍照。24号早上的时候我们进了一批辣椒，买回来后也没有人查看菜的质量。原封不动的在袋子力装着。等到午时3：30分左右的时候，我打开辣椒袋子，发现里面的辣椒已经有13都烂了.辣椒遇热解冻就变烂，再加上里面本来买的时候就掺杂了烂的，所以辣椒发腐就很快。于是我把烂的都挑了出来，把好的放再了一齐。到第二天午时我再去看的的时候，辣椒又烂了15左右。当时的辣椒进价是元斤，我估计了一下，那些烂的辣椒大概有20斤以上。还有一个例子是藕。我们的藕不明白放了几天，我在24号把它拿出来的时候有一个蛇皮袋里面有35的藕都坏掉了，我也对其进行了拍照。这仅仅是两个小的例子而已，像这样蔬菜腐烂的事情每一天都有。从来都没有人对这样的事关心过，仅有当时在择菜的阿姨会觉得可惜和心痛。我当时看完之后很想掉眼泪，很气愤。扔掉的不仅仅仅是烂菜，更是员工的工作态度和热情。餐厅都是这个样貌，员工肯定也就无所谓了。一方面我们的采购过程有问题，没有人监督和查看，另一方面是我们自我对蔬菜的保管有问题。双方

都有职责!而我们自我更是责无旁贷!

4.员工职责划分不清。有的员工干这个也行，干那个也行，不干也行。在什么时间段谁该做什么事情没有一个明确的划分，所以就会导致员工的工作会发生你推给我，我推给你。于是也会导致出现员工之间闹矛盾，内部不团结。餐厅此刻就已经出现这样的问题了!

5.财务不透明，不严谨。我所说的透明不是说要透露给员工，而是自我人一看就能明白怎样回事。我举个例子：我们每一天都会对学生出售饭票。可是此刻竟然出现售出去的饭票回收之后又重新出售。饭票一般都仅限当日使用，可是还会出现好几天前的饭票此刻还能够使用。这天卖小笼包的就收到了一个24号的饭票。他们还问了这个能不能用，回答是能够使用。

到晚上登记的时候，会计登记饭票的时候就只登记回收来的饭票，那些反复出售的饭票所得的那部分钱就不明白飞到那里去了。是不是到个人口袋了或许进到帐里去了都是个问题。我们出售饭票的地方就应安装一个摄像头进行监管，并且出售饭票的员工不许离开摄像头的监管范围。我们的员工向我偷偷反映过，我们售饭票的两个小女孩会拿着收来的钱去买零食吃。

当然，这样的事情不止一次两次。

基亚手机，花了2000多块。什么型号的我不清楚，可是那部手机带有旋转摄像头。还算高级。我调查过，他的工资是720元月，他吸的烟是5元或者7元的。每个月除了手机交花费和买烟，还有其他的一点花销，我估计就不留下什么了。他是从9月份来的，如果从9月份开始攒钱，也不可能攒下那么多的钱。他除了干切配，还会收收饭票。他和经理、王达是一个小团队的。被某个厨师称作经理的_看门狗_.2000多块的手机，只抽5块或7块的烟，月收入是720，这构成了一个鲜明的比较。当然值得怀疑!我说这个问题的时候，其实已经透露出，餐厅里已经出现抱团现象了。

7.我了解了10月份，11月份，12月份的大概营业额，营业额是直线下滑的。为什么会下滑的这么厉害，除了学生少了这样的客观原因之外是否有什么其他的原因跟领导管理不善有多大的关系，跟我们自我花色品种少有多大的关系是否存在贪腐现象10月份之后员工流失率很高是什么原因是不是工作太累是不是员工自我觉得餐厅没有期望是对领导没有信心还是别的原因呢这些问题餐厅领导是否意识到了有多少个问好需要我们去发现阿!

8.人员配置或调配不合理。有些地方能累死人，有些地方却能闲的发慌。怎样进行员工掉配，怎样定岗，工作时间段怎样安排谁工作，做什么，谁休息，什么时间段休息谁来安排由于这些问题没有弄清楚，所以养了一些吃白食的人。有些员工的亲朋好友也在餐厅内吃，甚至有的勤工学生的朋友也会在餐厅蹭饭吃!!

9.勤工人员不规范。我们的勤工人员竟然能够在打卡机的位置!并且某个勤工人员竟然能够去做饭票回收的工作!!我这天又出现了一次饭票不翼而飞的现象。我查了一下，原先是我们的勤工学生替王达回收饭票给收走了，我亲自去问了她一下，原先第一次“丢失”的饭票也是她收走的。谁能保证那里面不会出现问题勤工学生回收饭票，我们的会计做什么去了，他在忙什么鬼明白!!

10.办公室的员工到底就应怎样做是否有明确的职责划分财务如何规范管理涉及到差旅费就应怎样报销是按照实际状况报还是凭主观猜想报这个过程怎样监管

我进行了一个个案调查，某员工对会计王达能打40分。对经理无能、没脑子的抱怨有4——5个之多。我不是在说我们的领导的坏话，我个人对刘经理的印象还不错的。我对他是这样的看法：有心无力，没有专业知识，没有受过系统训练，想做但不明白怎样做。抓不住工作重点。需要培养。他还是有些职责心的。这样的成本计算还是留给你吧。也许我看的还有些表面。或者有些事情我不明白。

下头我想提出我个人的看法：我们对厨师的依靠性很强，打个比方，我们的厨师长张成，他能够享受特殊待遇，一个月仿佛是1510，加上100元厨师长补助，在加上100元住宿补助。餐厅在外面给他租着房子，可是他嫌冷，在我们二楼有一个单间，里面还有空调。他就负责炒炒菜，订订货。从来没有望见他管过蔬菜为什么会烂那么多，怎样保质保鲜。也不会遵守上班时间。炒完菜就基本找不到人了。所以，如何降低我们对厨师的依靠性我们每个餐厅都需要好几个切配员工，又费时又费力，能否思考半成品的配送采用配送的利弊在哪里这是我要提出的问题。

下应对我以上反映的问题做个总结和补充：

1、统一员工膳食标准，杜绝浪费。

2、岗位怎样明细化怎样明确到个人怎样从根本上解决工作时你推给我我推给你的现象

3、怎样吸引学生，给他们带给什么样的就餐环境如利用电视电影等;怎样提升餐厅在学生心目中的影响力我们能给给他们带给哪些有价值的增值服务或免费服务怎样提升餐厅营业额

4、财务制度怎样健全怎样严谨

5、售卖窗口的打菜标准是多少

6、如何规范售票怎样监管怎样保证现金的安全

7、如何做好用量计算我觉得将用量标准化才能做好用量计算，

8、各操作间的规章制度不明确，无规矩。

9、餐厅经理的考核标准

10、各餐厅经理对餐厅的整改意见是否有，如果有，是什么

11、怎样保存蔬菜是否需要建雪房(即冷库，温度在——度之间的称为小雪房，在-度的称为大雪房)以到达保鲜防腐不浪费的效果。

12、勤工学生怎样使用，安排什么样的岗位

13、如何在保证工作速度和质量的前提下减少员工的工作时间是否可采取工时计费

14、怎样做好采购环节能否思考统一采购然后根绝餐厅实际状况各餐厅向我们的采购中心订货餐厅的收货标准是什么什么样的货能够拒收谁来监管这个环节

15、高峰期前后人员怎样安排

16、怎样提高管理层层次培训的作用有多大我们用人的成本有多大

17、怎样向标准化靠近

18、人员怎样安排最优化，人员不浪费(即每个操作间最多需要几个人)怎样才能在上班时间没有闲暇的人

19、潲水费纸皮费或者其他费用如何处理

20、在餐厅内用心推行用餐自助化方式，怎样推行如何借助学生会的配合

21、优秀员工参选标准怎样评选才公平

22、如何利用现有人才

xxxxx

20xx年x月x日

给甲方领导发邮件范文 第7篇

xx总：

你好，这么长时间没有跟你通邮件，也存了很多话要说了。下头是我对工程餐厅的一点看法。如有不当地方，请指正。

1.本餐厅经理对搞餐厅是个外行，不能够做到对餐厅的有效管理。我调查过，透过和他们的深入交谈均反映领导的无能。工程餐厅能有此刻的成绩，很大一部分是那些有职责心的老员工的功劳，而让他们尽心尽力工作的原因是他们出于对工作负职责的态度。我跟保洁组、大厨、择菜洗菜阿姨、售饭阿姨聊天的时候他们主动给我透露了经理无能与不会管理。我个人的看法是这样的：经理是有心无力。他想做好，可是不明白该怎样做。另外在意识形态上也对自我的工作不重视。作为餐厅的领导，自我进售饭柜台的时候经常不穿工衣，不戴工帽，在高峰期的时候，经常也能够看到他在各售饭窗口忙来忙去的。想做又不明白怎样做，所以只能在这上头出点力。我觉得这是瞎忙，忙的不是地方。该做的不做，紧要的事情不做，一些零碎的事情倒把自我搞的很忙!也不明白该怎样忙，认为进行岗位操作就是在管理。这不是什么身体力行的事，而是暂时潜力有限所致。

2.对餐厅没有管理方法，对员工管理过于松散。我来了很久了，没有发现经理针对餐厅实际状况出台过什么具体措施，哪怕是有什么管理员工的什么办法都行，可是没有。有“等和靠”的心理。我个人觉得经理对员工谈不上什么管理。对有些员工能够开很多绿灯，行很多方便。甚至能够让个别员工享受特殊待遇。这两条对餐厅造成的机会成本相当的大。同时这会让餐厅遭遇很多问题，甚至造成人心不稳。此刻餐厅里有些员工在工作时就已经是在混日子了。属于自我分内的事情也会你推我，我推你的。员工内部构成几个小团伙，你一帮我一派的。这对组织的团结很不利，对团队的领导也会造成阻力。

3.没有人在管蔬菜的保鲜与保质。菜买回来基本是不开包的，蔬菜外面有塑料袋包裹着。蔬菜在里面一向闷着，直到用的时候才会拿出来。我举两个例子，我都是有实据的，我对当时的状况做了拍照。24号早上的时候我们进了一批辣椒，买回来后也没有人查看菜的质量。原封不动的在袋子力装着。等到午时3：30分左右的时候，我打开辣椒袋子，发现里面的辣椒已经有13都烂了.辣椒遇热解冻就变烂，再加上里面本来买的时候就掺杂了烂的，所以辣椒发腐就很快。于是我把烂的都挑了出来，把好的放再了一齐。到第二天午时我再去看的的时候，辣椒又烂了15左右。当时的辣椒进价是元斤，我估计了一下，那些烂的辣椒大概有20斤以上。还有一个例子是藕。我们的藕不明白放了几天，我在24号把它拿出来的时候有一个蛇皮袋里面有35的藕都坏掉了，我也对其进行了拍照。这仅仅是两个小的例子而已，像这样蔬菜腐烂的事情每一天都有。从来都没有人对这样的事关心过，仅有当时在择菜的阿姨会觉得可惜和心痛。我当时看完之后很想掉眼泪，很气愤。扔掉的不仅仅仅是烂菜，更是员工的工作态度和热情。餐厅都是这个样貌，员工肯定也就无所谓了。一方面我们的采购过程有问题，没有人监督和查看，另一方面是我们自我对蔬菜的保管有问题。双方

都有职责!而我们自我更是责无旁贷!

4.员工职责划分不清。有的员工干这个也行，干那个也行，不干也行。在什么时间段谁该做什么事情没有一个明确的划分，所以就会导致员工的工作会发生你推给我，我推给你。于是也会导致出现员工之间闹矛盾，内部不团结。餐厅此刻就已经出现这样的问题了!

5.财务不透明，不严谨。我所说的透明不是说要透露给员工，而是自我人一看就能明白怎样回事。我举个例子：我们每一天都会对学生出售饭票。可是此刻竟然出现售出去的饭票回收之后又重新出售。饭票一般都仅限当日使用，可是还会出现好几天前的饭票此刻还能够使用。这天卖小笼包的就收到了一个24号的饭票。他们还问了这个能不能用，回答是能够使用。

到晚上登记的时候，会计登记饭票的时候就只登记回收来的饭票，那些反复出售的饭票所得的那部分钱就不明白飞到那里去了。是不是到个人口袋了或许进到帐里去了都是个问题。我们出售饭票的地方就应安装一个摄像头进行监管，并且出售饭票的员工不许离开摄像头的监管范围。我们的员工向我偷偷反映过，我们售饭票的两个小女孩会拿着收来的钱去买零食吃。

当然，这样的事情不止一次两次。

6.我严重怀疑会计王达的个人潜力和职业道德素养。王达的外表年纪与实际年纪严重不符，21岁的王达却已经略显啤酒肚了。他上班的时候就是随便逛游。要么就在办公室里上上网，处理点事情(当然无聊上网占多数)，要么就餐厅大厅里不是跟那些学生美眉聊天，就是随便逛游。很少望见他穿工衣的时候。前天我卖米线所得的饭票不明白怎样就不见了，我立即跟经理沟通。可是他根本就不当回事，跟我说可能是我们内部员工拿去了。晚上登记饭票的时候，王达随便给我那个窗口填了一个数据，我望见他写的是20.我估算了一下，我当天饭票的收入在30左右。并且签字的时候也是他没有经过我同意就替我签的。你能够想象一下那里面的财务漏洞有多大。我再举一个不恰当的例子。我们一个干切配的员工田保院，他刚买了一个诺

基亚手机，花了多块。什么型号的我不清楚，可是那部手机带有旋转摄像头。还算高级。我调查过，他的工资是720元月，他吸的烟是5元或者7元的。每个月除了手机交花费和买烟，还有其他的一点花销，我估计就不留下什么了。他是从9月份来的，如果从9月份开始攒钱，也不可能攒下那么多的钱。他除了干切配，还会收收饭票。他和经理、王达是一个小团队的。被某个厨师称作经理的“看门狗”.2000多块的手机，只抽5块或7块的烟，月收入是720，这构成了一个鲜明的比较。当然值得怀疑!我说这个问题的时候，其实已经透露出，餐厅里已经出现抱团现象了。

7.我了解了10月份，11月份，12月份的大概营业额，营业额是直线下滑的。为什么会下滑的这么厉害，除了学生少了这样的客观原因之外是否有什么其他的原因跟领导管理不善有多大的关系，跟我们自我花色品种少有多大的关系是否存在贪腐现象10月份之后员工流失率很高是什么原因是不是工作太累是不是员工自我觉得餐厅没有期望是对领导没有信心还是别的原因呢这些问题餐厅领导是否意识到了有多少个问好需要我们去发现阿!

8.人员配置或调配不合理。有些地方能累死人，有些地方却能闲的发慌。怎样进行员工掉配，怎样定岗，工作时间段怎样安排谁工作，做什么，谁休息，什么时间段休息谁来安排由于这些问题没有弄清楚，所以养了一些吃白食的人。有些员工的亲朋好友也在餐厅内吃，甚至有的勤工学生的朋友也会在餐厅蹭饭吃!!

9.勤工人员不规范。我们的勤工人员竟然能够在打卡机的位置!并且某个勤工人员竟然能够去做饭票回收的工作!!我这天又出现了一次饭票不翼而飞的现象。我查了一下，原先是我们的勤工学生替王达回收饭票给收走了，我亲自去问了她一下，原先第一次“丢失”的饭票也是她收走的。谁能保证那里面不会出现问题勤工学生回收饭票，我们的会计做什么去了，他在忙什么鬼明白!!

10.办公室的员工到底就应怎样做是否有明确的职责划分财务如何规范管理涉及到差旅费就应怎样报销是按照实际状况报还是凭主观猜想报这个过程怎样监管

我进行了一个个案调查，某员工对会计王达能打40分。对经理无能、没脑子的抱怨有4——5个之多。我不是在说我们的领导的坏话，我个人对刘经理的印象还不错的。我对他是这样的看法：有心无力，没有专业知识，没有受过系统训练，想做但不明白怎样做。抓不住工作重点。需要培养。他还是有些职责心的。这样的成本计算还是留给你吧。也许我看的还有些表面。或者有些事情我不明白。

下头我想提出我个人的看法：我们对厨师的依靠性很强，打个比方，我们的厨师长张成，他能够享受特殊待遇，一个月仿佛是1510，加上100元厨师长补助，在加上100元住宿补助。餐厅在外面给他租着房子，可是他嫌冷，在我们二楼有一个单间，里面还有空调。他就负责炒炒菜，订订货。从来没有望见他管过蔬菜为什么会烂那么多，怎样保质保鲜。也不会遵守上班时间。炒完菜就基本找不到人了。所以，如何降低我们对厨师的依靠性我们每个餐厅都需要好几个切配员工，又费时又费力，能否思考半成品的配送采用配送的利弊在哪里这是我要提出的问题。

下应对我以上反映的问题做个总结和补充：

1、统一员工膳食标准，杜绝浪费。

2、岗位怎样明细化怎样明确到个人怎样从根本上解决工作时你推给我我推给你的现象

3、怎样吸引学生，给他们带给什么样的就餐环境如利用电视电影等;怎样提升餐厅在学生心目中的影响力我们能给给他们带给哪些有价值的增值服务或免费服务怎样提升餐厅营业额

4、财务制度怎样健全怎样严谨

5、售卖窗口的打菜标准是多少

6、如何规范售票怎样监管怎样保证现金的安全

7、如何做好用量计算我觉得将用量标准化才能做好用量计算，

8、各操作间的规章制度不明确，无规矩。

9、餐厅经理的考核标准

10、各餐厅经理对餐厅的整改意见是否有，如果有，是什么

11、怎样保存蔬菜是否需要建雪房(即冷库，温度在——度之间的称为小雪房，在-度的称为大雪房)以到达保鲜防腐不浪费的效果。

12、勤工学生怎样使用，安排什么样的岗位

13、如何在保证工作速度和质量的前提下减少员工的工作时间是否可采取工时计费

14、怎样做好采购环节能否思考统一采购然后根绝餐厅实际状况各餐厅向我们的采购中心订货餐厅的收货标准是什么什么样的货能够拒收谁来监管这个环节

15、高峰期前后人员怎样安排

16、怎样提高管理层层次培训的作用有多大我们用人的成本有多大

17、怎样向标准化靠近

18、人员怎样安排最优化，人员不浪费(即每个操作间最多需要几个人)怎样才能在上班时间没有闲暇的人

19、潲水费纸皮费或者其他费用如何处理

20、在餐厅内用心推行用餐自助化方式，怎样推行如何借助学生会的配合

21、优秀员工参选标准怎样评选才公平

22、如何利用现有人才

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20xx年x月x日

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